丰碑 在平安中聚力

  建立安全组织机构,主要领导为安全第一责任人,落实了安全出产各项规章轨制,健全夜间施工安全等各种应急救援预案,层层落实责任制,坚持用轨制管人,保证出产安全。  加大投入保安全。项目自开工以来,“平安工地”建设流动始终在深入持久地开展,“七保”措施形成了有效的施工安全保证体系。强化治理保安全。因为全线各分项交叉施工多,安全工作形势严重,指挥部加大安全资金投入,给各监理办、项目部安全职员配备安全专用车,对施工功课面跟踪检查,保证检查及时到位,发现隐患及时整改,发现题目及时解决。预防到位保安全。排查隐患保安全。指挥部及施工、监理单位的安全职员天天深入施工现场进行安全巡查,坚持班组天天、施工队每周、项目部每旬专项检查,指挥部每月按期组织施工、监理单位进行安全综合大检查,特别是对枢纽环节和重点部位当真排查隐患,进行全过程监视治理,总结经验教训,奖优罚劣。细化责任保安全。指挥部每年组织2期治理职员安全出产培训班,各施工单位对全体施工职员进行了岗前安全出产教育和安全技术交底。加强教育保安全。
  实施精细化治理,打造“平安工地”是依七项目安全治理目标。建立施工责任制,桥梁施工、预制场建设、拌和站建设挂牌施工(包括桥梁桩号,开工、完工时间,施工单位和工程现场负责人,技术负责人,安全责任人等内容),落实责任人,实行安全责任问效。配齐各种消防器材,施工现场做到各种安全出产标识标牌、操纵规程规范醒目齐全;施工职员上岗必戴安全帽,穿工作服,特别是夜间施工现场,每个功课面配备2台发电照明举措措施,保证现场方圆200平方米内光线充足,施工职员必需穿带有反光标识的工作服。健全轨制保安全。对现浇分离桥预压采用电子吊秤控制加载重量,先秤重,后加载,避免预压材料超重损坏分离桥支架而引发安全事故。